为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中间职能部门及职数使用1、部室部周围、科长，副部周围、副科长。中应竞岗职能部门及职数详情下表。2、西南分机构先生、西南分机构、豫东分机构副先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构命名 | 中高层职业 制定 | 备 注 |
总合办工室 | 1正3副 | 设行政管理、生活后勤保卫部、产品精细化副科长 |
事业上提升部 | 1正 |
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市場激发部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安市場 |
的安全工作部 | 1副 | 应急负责人身兼外长，由有限公司聘用；一位副职在雄安挂职，我局不竟聘。我局竟聘副职侧重于防火和日常性应急服务管理工学作 |
建筑项目服务管理部门 | 1正1副 | 副职重要复杂系统建筑材料管控 |
质量水平技術部 | 2副 | 总经理工兼管组织部长，由司聘任制。 1副职偏执于质工作处理，1副职偏执于科技开发的进步和技术工艺工作处理 |
预竣工决算的后勤保障部 | 1副 | 总部门经理助理员担任科长，由工厂任聘 |
财富管理系统核心 （财务管理部） | 1正2副 | 1副主住着重于平台平时钱财标准化管理；1副办公室主任偏重工厂财税方法结转、资源方法、成本预算方法。 |
人力资資源部 | 1正1副 |
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法律规定业务部 | 1正1副 |
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BIM 中心局 | 1正 |
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党支部商务办公 | 1正1副 | 三部曲门合署工作，正职任党办室室科长、集体部科长、商会副总书记，副职任党办室副室科长、集体部副科长和集体员
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团体部 | ||
公会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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督查查验审计工作部 | 1正1副 | 两个门合署商务办公，正职兼团委党委书记，副职主要是承接审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计报表成债，经竞选（最新推荐）一把手课题组拒绝后，发布文章竞选成债。请评价系统人员管理按时参于竟聘会，理性委托公证地做到位评价系统做作业。评价系统一览表做作业由竟聘做作业上司班子工作任务组办公场所室进行，统计分析报告单报竟聘做作业上司班子工作任务组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有观规范要求（一）加入竞岗的者需确定所填好的网站方式真實没有错误后，所演讲会的网站方式要事求是。出现有伪造答辩词的，解除其两年时间竞岗机会。（二）明令禁止加入竞岗的人群利用率各个产品线请托打分人群为个人打满分也可以请上家一把手打交谈，明令禁止其它的人群为加入竞岗的人群拉票拉分。有营业员上告也可以在其它的经过出现 后存在的所述概率的，全部取消犯罪行为人竞岗资本。（三）評分表系统表人数評分表系统表时一定要遵循評分表系统表准则和分值上限范围内从客观公开地評分表系统表，禁止打人事件情分，禁止认可请托乱評分表系统表。（四）缴纳竞选的技术成员和评分标准技术成员一定要实时缴纳竞选大时会，遵循主会场组织纪律。六、组建一把手此前竞选作业在司党委会会、董事会监事会会的规范引领下展开。司揭牌竞选作业引领班队长和辦公室，承担责任竞选有关的信息作业。引领班队长班队长为董兴盛人，副班队长为唐志强人，班队长会员英文为司每名班子会员英文。竞选辦公室医生董兴盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，辦公室由党委会会机构部、人力资信息部、纪委四部门工作人员形成。