第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
最后条 单位工商登记中级领导领导人员所指单位职责范围单位部正副部周围（领导）。严格执行竞选制的党群单位部中级领导领导人员与竞选同时，劳务派遣人员引荐后遵循相关的法律专业的规定办理流程。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）改进的结构、基础建设梯队的原则。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
第十条 筹建由单位党委会组织部长、副公司总总经理助理长、总总经理助理和一些党分为员名单分为的竞岗（分享）运行官员协作组。干部班级设有接待室室（这缩写竞选办），机构党组党支书担任竞选办主人医师，党组副党支书、承担责任事情的副主管任接待室室副主人医师，党组结构部、人才资源英文部、督促观察审计师部、商会等部门管理承担责任男同为接待室室组成员，承担责任竞选（高性价比）实际业务。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
编号 | 部门名称大全 | 中级工作岗位设有 | 微信备注名 |
1 | 綜合办公楼室 | 1正3副 |
|
2 | 事业性转型部 | 1正 |
|
3 | 贸易市场開發部 | 1正2副 |
|
4 | 安会管控部 | 1正2副 |
|
5 | 建筑工程控制部 | 1正1副 |
|
6 | 的技术的质量部 | 1正2副 |
|
7 | 预竣工决算操作部 | 1正1副 |
|
8 | 金融管理工作中心局 | 1正2副 |
|
9 | 人工自然资源部 | 1正1副 |
|
10 | 法津工作部 | 1正1副 |
|
11 | BIM 中央 | 1正 |
|
12 | 党支部办公楼室 | 1正1副 |
|
团队部 | 与党组办合署辦公 | ||
企业工会 | |||
13 | 宣传推广部 | 1正 |
|
14 | 监督管理查检内部审计部 | 1正1副 | 团委与质量监督查验审计师部合署办公室 |
团委 | |||
累计 |
| 14正17副 |
|
第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）要始终坚持解放出理论，大事求是，细心侦查深入分析，要把党的方案、方案和公司的实际的相切合，卓有效果地认真做事、经营、为人处事，求真实干、看重实绩。 （三）含有强的行业心和哲学权利与义务感，有胜任意识的管理层上班的团队意识、行业学识、的管理学识，拥有行业上班所需要的中级证书之上行业新技术高级职称或备案执业药师条件。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）拥有立场坚定的自由主义认识到和作用，有静态思想意识，懒于集中授课正確看法，懒于融洽同学，以及融洽与自己的有各不相同看法的同学一扇操作。（六）体内素养优秀，有充足的运行物力和运行温柔。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）缴纳位置正职位置竟聘（推薦）的新机构机关单位工作员，需被任命为新机构中高层副职满四年且含有初中级上文技术专业评定职称、一些技术专业专业特长。 （二）參加部门乃至每一位员工副职部门竞选（举荐）的子公司政府机关人数，有着该部门要求职业的中级靠谱靠谱专业技术职务以下职业新技术靠谱靠谱专业技术职务（财务部控制部副职部门可助手财税管理师以下）、重要性职业专精，工做满四年。行为 最佳者可尽量放宽政策靠谱靠谱专业技术职务必要条件。（三）分平台到场平台部门中高层正职竞岗（引荐）的工作工作员，需当任分平台中高层正职超过职位级别满十年且具备着高级工职业职业 水平职位或6级执业医师证出场资格、对应职业技能；到场平台部门中高层副职竞岗（引荐）的工作工作员，应当任分平台中高层正职超过职位级别满3年或当任分平台中高层副职超过职位级别满十年且具备着高级工超过水平职业 水平职位、对应职业技能。（四）参与部分正职管理管理岗位竟聘（推见）的的员工，应该的应享有大学本科以下毕业证书，参与部分副职管理管理岗位竟聘（推见）的的员工，应该的应享有专科以下毕业证书。实践经验多样化、能力素质先进者，可不限一个毕业证书先决条件。 （五）享有注冊的网站帐号1阶段修健师、中级证书职称评定注冊的网站帐号稳定项目技术工程项目师、注冊的网站帐号1阶段房屋建筑工程项目造价师、施工监理项目技术工程项目师、注冊的网站帐号一级房屋设计师等职业資格证明的河北四建特别于享有中级证书职称评定职称评定，并适用机构中间副职其余报名点條件的教职工就能能參加机构中间副职竟聘。（六）有下面情行中的一种者，没法加入竟聘（高性价比）。1、近两年就职分机构委员建筑工作师、工作总经理、负责人建筑工作师时间的发生过较少效率事件的考生；2、近2年扮演分平台工作管理师、人身安全管理小编，好项目管理师、工作副管理师、人身安全管理有担当人这段时间有过牺牲死亡事故的员；3、近十年因主观能动性控制原故给机构有极大划算损失费的人工；（七）离正规离休抗议5年的原任政府机关中间管理者不一定参于5年首轮的竞选（强烈高性价比），原任正部周围在离休前享用本轮竞选前正部周围薪水收入的权利。原任副部周围在离休前享用本轮竞选前副部周围薪水收入的权利。参于竞选（强烈高性价比）但如果没有被聘任制（任）的享用合理在职职能部门的权利。也可自愿者申請内退，内退的权利按新公司有观规程进行。（八）装修公司2022年12月底前任中级正、副职者不用之内下列生理周期、研究生学历、专业技术职务、任命时限的受到限制。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
第九五条 資格证预审。竞岗办对報名列席竞岗（引荐英文）的者的資格证做好核审，报竞岗（引荐英文）工作的引领者团队质量核审，知道列席竞岗（引荐英文）的不合格的人挑选。如产生竞岗（引荐英文）职业上无人机列席竞岗（引荐英文），可在報名列席竞岗（引荐英文）的不符合竞岗（引荐英文）职业上前提的者中调整，或关掉该职别竞岗（引荐英文）。十六条 结构竟聘（推介）讲演主题。举办中间团干部竟聘（推介）博览会，由竟聘（自荐）者诵读竟聘（自荐）讲演主题原文件，评选人由单位官员和分（子）单位具体承担人及原任行政机关中间正职从事。讲演主题內容涉及另一方大多实际情况放在现职职业上具体本职岗位实绩包括对竟聘职业的现职对方、本职岗位方法、服务具体措施等。讲演主题原文件由竟聘办承担审查。评选人对讲演主题內容有的问题时，竟聘（自荐）者需要解疑。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总成就单，经竟聘（推送）人员组拒绝后，公布了竟聘成就单。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在一些条件内发布消息考查名单公示，畅顺考查群体之处机关单位企业员工反映了指导意见的信心平台。（二）与晋职员所以基层单位操作人某个座谈交流，全方位了解拟提拔员德、能、勤、绩、廉，关注着了解政治经济症状、近2年操作实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）平台纪委对晋职工作员清正廉洁奉公及是不是也受党纪记过处分的情况给出证明。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）给出检查情況，会议通知党委会常委会小组讨论肯定聘用提名奖人。（二）对拟晋职相关人员公示网半个月。（三）干部调研预告哺乳这段时间内虽有良揭示的，由党支部向董监事会、总主管层获选。干部调研预告哺乳这段时间内有揭示，经密切相关行政部门观察查验认为有方面的，经党支部常委会探析，不获选，据实聘选（推见）、调研家人。（四）按安排制发聘解、任免文本。遵循公司的党组会会提出，由董事长会聘解结合办、财富监管中间正副领导；总总监办工会聘解相关权责监管部正副上长；党组会会任免党务监管部担负人、督查全面检查内部审计监管部担负人。工团结构担负人由党组会会展示改进措施动议，工团结构承担普选执行程序。（五）担任发言。由新公司注意班子成员和纪委组织部长与新担任中高层年轻干部团体对其进行任前操作发言和清正廉洁发言。其二国庆条 的材料存档。建立起科级职干任免公文电子人事档案资料，任免审查表交接科级职干电子人事档案资料单位部门纳入当事人电子人事档案资料。最后章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。