河北四建

三月份12日商务行业，有限工司开会议程井陉工矿区冶金机械新的材料装置产业的发展园EPC楼盘下一步设置策划会。有限工司总营销副总副总唐志强、副总裁营销副总副总刘金河、总过程中师高任清、平安副总副总梁复、过程中安全后勤保障部组长杨振远、副组长耿洪波，设置院院長李莉，九分有限工司营销副总副总刘喜良、副营销副总副总付书青缴纳开会。会后九机构总部产品指挥员长付书青报告了机构总部对产品谋划现象，对产品多媒体室区、工程区网络文明交通工程持续推进、产品人士装备现象等开始了侧重报告。刘喜良报告了产品纵向工程速度打算和建筑劳务球队准备现象。李莉对产品使用图纸结构设定现象作了报告。大众集思广益就产品安全性高、質量、速度、网络文明交通工程等角度开始学习交流浅论并系统阐述提案。多媒体认定了将该产品打造本土授课性楷模产品的目标值，特别强调该产品时间紧、车间厂区地形独特、关系大，结构设定院和九机构总部要但要遵循高标淮、高的要求、高質量、科学规范率的产品建设综合构思，主要的业务上坚持学习高标淮定位功能、科学规范率持续推进、高質量贯彻落实，正确看待挑戰迎难而进，敢打敢拼，展现出上海四建实力派和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分单位极高要重视基础设施建设投资工程基础设施建设，开发了以分单位副经历付书青为基础设施建设投资工程命令长，分单位领导力度为全体成员的基础设施建设投资工程处理公司，在高规定安装过程上上下下细节功夫，在基础设施建设投资工程处理上动真格，挑选到精干安装过程战队入场安装过程，抓实各基础设施建设投资工程标进一步高效率的达成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）