为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清支持人下，召开大会了第一次 生产工艺技能改良业务项目确立职称审查会，职称审查理事会由关于 部室组织部长和方面办公室主任过程师扮演。
首次活动活动项目流程立项初评通过，分厂家总结会会、评审会评点方试参与。注册活动活动项目流程立项过程从系统提高效率什么的内容、系统自驾路线、提高效率什么措施、APP面积、条件盈利能力的指标等等方面参与总结会会，评审会会对提高效率什么活动的信息化性、先进集体性、能够性等确立了具体实施的指导和活动活动项目流程立项个人建议，确定活动信息化提高效率什么的方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。